Учебники по менеджменту

Пособия по тайм-менеджменту русскоязычных авторов

Книг отечественных специалистов меньше, чем зарубежных, зато они в большей степени учитывают менталитет русскоязычных читателей. Их рекомендации проще применить на практике.

Глеб Архангельский, «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать».

Автора считают гуру управления временем в России, он написал несколько руководств на эту тему с практическими рекомендациями. «Тайм-драйв» считается самым популярным, за последние шесть лет оно переиздавалось восемнадцать раз. Это пошаговое руководство, написанное понятным языком, рассказывает, как успеть больше за определенный промежуток времени.

Автор дает практические рекомендации, подкрепляя их реальными примерами, актуальными для отечественной действительности. Основные идеи – установка приоритетов для всех поставленных задач, обнаружение «пожирателей» времени, системы выявления «спрятанных» временных ресурсов.

Ицхак Пинтосевич, «ПОЛНЫЙ КОНТРОЛЬ!»

Книга-тренинг, с помощью которой автор обещает обучить всех желающих тайм-менеджменту нового поколения всего лишь за месяц. Известный коуч, тренер личностного роста открывает авторские методики, позволяющие эффективно управлять жизнью. Он описывает не только приемы тайм-менеджмента, но и подсказывает, как добиться самодисциплины без стресса.

Особая система планирования позволяет одновременно видеть все цели и задачи. Предложенные инструменты максимально повышают личностный КПД. Итогом месячного тренинга по книге становится получение больших результатов при минимуме усилий: высоких заработков, свободного времени, чувства удовлетворенности жизнью. В комплекте с руководством идет дневник-планировщик.

Александр Верещагин, «Как все успевать?»

Эта книга написана практикующим психологом. Автор подсказывает, как выйти из цейтнота, научиться справляться с лавиной дел, которые нужно выполнить «здесь и сейчас» и возникающим из-за нехватки времени стрессом.

Авторская методика «укрощения времени» дает возможность выйти из круга постоянных забот. Она позволит фильтровать неважную информацию, сконцентрироваться на исполнении конкретной задачи, не отвлекаясь на посторонние раздражители. А использование простой, но действенной системы планирования приведет к освобождению от бесконечной гонки и поможет находить время на расслабление, семью, хобби.

Для HR

Книги по управлению людьми для HR заслуживают отдельного пункта — рекрутерам нужно не только управлять людьми, но и буквально с первого взгляда на строчки в резюме «читать» их. Успешный рекрутер — не только успешный менеджер, это нечто большее. Помочь стать этим большим могут следующие произведения:

• «Теории личности» Хьелла и Зиглера — базовое снаряжение для начинающего HR. Стоит прочесть самой первой и только после нее приступать к серьезным томикам.
• «Русские уроки японских коанов» В. Тарасова — книга о бизнесе, а не о рекрутинге, и именно поэтому она рекомендована HR. «Русские уроки» приближает кадровиков к собственникам компании, заставляет искать ответы и формирует правильные ценности.
• «Идеальный руководитель» Адизеса — о командах, командных ролях и как с ними работать. Так же, как и предыдущая книга, меняет угол зрения и освещает устройство компании со стороны ее руководителя.
• «Война за таланты» Майклза — рассказывает не только о том, как нанимать, но и кого, и как после этого обучать и вдохновлять. Эта книга по управлению людьми дает конкретные рекомендации и рекомендована без исключения всем рекрутерам.
• «Технологии эффективного найма» Монреля — здесь только о том, как нанимать, зато с ответами на все интересующие вопросы и конкретикой. Также стоит отметить, насколько хорошо структурирована книга — ее, как минимум, удобно и быстро читать. И полезно, невероятно полезно.
• «Битва за персонал» Джонсона — о том, как сначала нанять идеального сотрудника, а затем сделать так, чтобы он остался. Выигрывать войны лучше, чем битвы, но нужно с чего-то начинать.

«Управление полярностями», Барри Джонсон

Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2018 г., 256 стр.

Руководители часто впадают в полярные крайности. Это относится к стилю руководства, методологии принятия решений, распределения финансовых потоков. Приняв каждую из полярностей за истину, мы неизбежно приходим к выводу о ее ошибочности.  При этом проблема только усугубляется. Барри Джонсон предлагает не пытаться избавляться от проблем, а научиться управлять ими, забирая от полярностей лучшие качества и избавляясь от худших. «И/и» вместо «или/или».  На реальных кейсах он демонстрирует инструменты, которые помогают справляться со сложными задачами не только в бизнесе, но и в непрофессиональной сфере.

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час, Светлана Иванова

Эта книга написана экспертом по управлению персоналом, бизнес-тренером и кандидатом психологических наук. Целевая аудитория – руководители агентств по подбору персонала, предприниматели, студенты и преподаватели управленческих факультетов вузов.

Автор рассказывает о самых эффективных способах оценки и подбора сотрудников. Ее достоинства – практическая полезность и краткость. Она может стать настольной книгой, так как в ней в деталях описаны приемы оценки кандидатов.

«Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час» — это не только теория, но и практика. В книге много заданий и примеров, которые помогут читателю «разложить все по полочкам» и закрепить материал. Всем известно, что знания, которые не применяют на практике, не имеют ценности.

Мифы и правда о KPI, Марина Вишнякова

Книга повествует о проблеме, которая в последнее время стала очень актуальной, а именно – внедрение KPI (коэффициент определяющий эффективность работы). Это отличный инструмент, но мало у кого получается применять его на практике.

Многие организации создают систему экономических показателей. Она существует, но ей никто не пользуется. «Мифы и правда о KPI» поможет изменить ситуацию. Советы по мотивированию и оценке, внедрение изменений…

Эта книга – кладезь полезной информации для менеджера. Написана легким языком, есть место юмору, но самое главное – она основана на практическом опыте организаций, которые успешно используют KPI в своей работе.

Джим Коллинз — От хорошего к великому

Почему одни компании зажигаются, как яркие звезды, и продолжают светить долгие годы, а другие — гаснут, оставаясь неизвестными для большинства? Какие компании можно назвать великими, и что приводит их к таким результатам?

Автор отнесся к этому вопросу, как к настоящему научному исследованию, которому посвятил не один год жизни. Он изучил опыт многих успешных компаний и их руководителей, чтобы понять, что именно привело их к триумфу. Черты успеха, которые обобщают их всех, Джим Коллинз и раскрывает в своей работе.

Хотите, чтобы вашу компанию запомнили надолго? Узнайте в этой книге, что для этого нужно.

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте

Ежедневник руководителя. Годовой план за 12 недель (Алексей Рязанцев) — скачать книгу

Хотите узнать, как увеличить свою годовую эффективность в 4 раза? Откажитесь от календарного года! Для получения более высоких результатов в вашем году должно быть 12 недель

И совершенно не важно в каком месяце начинается ваш сверхрезультативный год. Ежедневник, который вы держите в руках, можно начинать вести хоть в январе, хоть в июле

В «Ежедневнике руководителя» представлен уникальный метод планирования – 12-недельный год, который поможет увеличить прибыль до 250%. С его помощью вы узнаете, как управлять своим временем и повысить свои эффективность и доход, как писать планы и, главное, в…

Внедрение инноваций в управленческую деятельность руководителя дошкольного образовательного учреждения (Е. Б. Кузнецова)

Описание книги «Внедрение инноваций в управленческую деятельность руководителя дошкольного образовательного учреждения»: В монографии изложены теоретические основы инновационной деятельности и управления образовательным учреждением, в том числе и дошкольным учреждением, рассмотрены типологии новшеств, аспекты внедрения инноваций в управленческую деятельность, условия внедрения новшеств в управленческий цикл ДОУ, предложена разработанная авторами модель инновационной управленческой деятельности руководителя ДОУ, представлены результаты апробации субъективных условий внедрения инноваций в деятел…

«Доставляя счастье. От нуля до миллиарда: история создания выдающейся компании из первых рук»

О чём

Эти книги написали люди с похожим опытом. Они дополняют друг друга, раскрывая тему сервиса и создания отношений с клиентами. В обеих рассказывается о том, как важна забота о клиенте и почему вокруг него должны формироваться приоритеты в бизнес-процессах компании. Прочитав эти книги, вы научитесь работать на нескольких уровнях. Ведь, с одной стороны, сервис — это глобальная философия компании, а с другой — искусство ежедневно делать малые шаги к цели.

Кому подойдёт

Специалистам сферы услуг, предпринимателям, которые хотят построить крепкие отношения с клиентами.

Цитаты из книги «Доставляя счастье…»

«Все оставшиеся мобилизовались и работали больше, чем раньше. Было приятно, что увольнения не сказались на продуктивности компании. Оказалось, что мы избавились от лентяев и маловеров».

«Когда концерт заканчивается, публика взрывается криками „Браво! Бис!“ Все в восторге. И этот восторг передаётся другим. Публике хочется большего. Подобное можно осуществить и в сфере услуг».

Техники и методы тайм-менеджмента

1. «Матрица Эйзенхауэра»

Дуайт Д. Эйзенхауэр – 34-й президент США, который говорил: «У меня есть две проблемы: срочная и важная

Срочная не является важной, а важная — срочной»

Его матрица сортирует дела на второстепенные и главные. Метод подходит тем, кто может разделить задачи на эти четыре группы:

Срочные и важные – их нужно сделать немедленно.

Важные, но не срочные – решите, когда вы будете это делать, и установите точную дату.

Срочные, но не важные – делегируйте их.

Не срочные и не важные – оставьте это на потом.

2. Метод «Помидора»

Метод назван в честь кухонного таймера, который сделан в виде помидора. У него есть несколько принципов, которые, помогают эффективно выполнять задуманное:

Поставьте задачу, которую нужно сделать.

Установите таймер на 25 минут.

Работайте и не отвлекайтесь.

После каждых 25-и минут сделайте перерыв 5 минут.

После каждого 4-го «помидора» отдохните 15-30 минут.

Работайте в таком режиме пока задача не будет выполнена. Если появляются мысли о других делах, которые вас отвлекают, записывайте их, чтобы вернуться к этому позже.

3. Пирамида Франклина

Система планирования целей разного масштаба (от глобальных к ежедневным). В фундаменте пирамиды – главные жизненные ценности. Дальше идёт глобальная цель. Если ваша основная ценность богатство, то глобальной целью будет сделать бизнес-империю.

Чтобы достичь этого, нужен генеральный план – третья ступень пирамиды. После идёт долгосрочный план на 3-5 лет. За ним идёт краткосрочный на 1-12 месяцев. В конце пирамиды план на день и неделю.

4. «АБВГД»

Метод постановки задач по приоритету:

А — важные и срочные дела, которые нужно обязательно сделать.

Б — дела, которые можно отложить, но тоже надо сделать.

В — незначительные задачи, которые можно не делать.

Г — то, что необходимо делегировать другому.

Д — задачи, которые удаляются из списка.

5. Техника управления временем «Хронометраж»

Техника помогает выявить «временные пробелы», о которых вы даже не подозревали. Проводите такой эксперимент 2-3 дня. Этого будет достаточно, чтобы получить общую картину.

6. Метод «Съешь лягушку»

«Съесть лягушку» – значит сделать небольшую, но неприятную задачу, которую вы постоянно откладываете. Например, звонок дальнему родственнику, разговор с руководством, уборка квартиры. Такие маленькие дела постепенно накапливаются, заставляют нас прокрастинировать, отвлекая от больших задач.

Суть метода в том, чтобы разбираться с ними в первую очередь, «съедать лягушку» быстро. Отводите на это два часа в неделю или решайте по одному каждое утро.

7. Найденное время»

Техника выполнения небольших заданий при первой появившейся возможности. Выделите заранее 5-10 маленьких дел, на которые у вас не хватает времени, и будьте готовы сделать их, когда появится свободное «окно».

8. Метод «швейцарского сыра»

Решение дел в произвольном порядке. Когда перед вами стоит трудная задача, проще начать с небольших шагов, которые кажутся более лёгкими. Например, если вы пишете презентацию, начните с картинок или оформления заголовков, а потом займитесь текстом. Вы как бы выедаете много маленьких дырок в одном большом куске сыра.

9. Закон Парето

Парето – итальянский экономист, который заметил, что 20% наиболее жизнеспособных стручков гороха дают в его огороде 80% урожая. На основе этого он сформировал закон – «20% усилий дают 80% результата, а остальные 80% усилий — лишь 20% результата».
Позже это стало подтверждаться в других сферах жизни. Бизнесмены говорят, что 80% прибыли они получают только от 20% клиентов.

Принцип Парето призывает найти «центральный узел», то, на чём нужно концентрироваться. Понимая свои «узлы» легче уделять время главному, и меньше работать над второстепенным.

10. «Формула 10-3-2-1-0»

Продуктивность зависит от уровня настроя и самочувствия. Метод 10-3-2-1-0 помогает подготовиться ко сну и сохранять бодрость в течение следующего дня. Здесь вы постепенно отказываетесь от отвлекающих факторов.

За 10 часов до сна откажитесь от кофе.

За 3 часа от еды и алкоголя.

За 2 часа от работы.

За 1 час выключите все гаджеты.

0 — количество нажатий на кнопку «отложить» у будильника.

6 книг для руководителя по мотивации и развитию сотрудников

1. «Лидер и племя» Дэйв Логан, Джон Кинг и Хэли Фишер-Райт

   Идея книги основывается на том факте, что людям свойственно формировать племя. Авторы рассуждают о взаимосвязи человеческих сообществ и их лидеров. Описывается развитие у личности лидерских качеств, когда человек начинает руководить остальными и оставляет свой след в истории. Книга рекомендуется для создания устойчивой корпоративной культуры.

2. «Как привести дела в порядок» Дэвид Аллен

   Популярнейшее пособие по личной эффективности было впервые опубликовано в 2001 году и впоследствии издано огромным тиражом в переводе на 30 языков. В текущем переиздании говорится не только о приведении дел в порядок, но и о налаживании личной жизни и карьеры.

3. «Вместе быстрее» Лора Стэк

   Это первая книга, изданная в России, посвященная эффективной работе в команде. Ценная информация по личностному росту, достижению впечатляющих результатов и созданию мощного коллектива единомышленников изложена в виде 12 принципов. Станьте максимально эффективным, а затем сделайте эффективнее командную работу — вот основной посыл автора.

4. «Не работайте с мудаками» Роберт Саттон

   В данном бестселлере с провокационным названием рассказывается о выживании в обществе неадекватных личностей. Автор задает читателям 6 вопросов, ответы на которые позволят идентифицировать человека («мудак» он или нет) и понять, насколько все серьезно. Книга также дает дельные советы по сохранению психического здоровья и достижению успеха.

5. «Рисовый штурм» + «Рисовый штурм в карточках» Майкл Микалко

   В данном комплекте сконцентрированы действенные техники креативного мышления, которое позволит вам практически с нуля генерировать отличные идеи. В дополнение к книге прилагаются специальные разработанные автором карточки. Тасуйте их, перемешивайте и комбинируйте, чтобы получить неожиданные идеи и взглянуть на насущные проблемы под другим углом.

6. «Гибкий ум» Эстанислао Бахрах

   Автор в своей книге рассказывает о возможностях человеческого мозга, разрушает связанные с этим распространенные мифы, учит читателей творчески подходить к любым задачам.

Книги, посвященные мышлению предпринимателя и руководителя

Ни для кого не секрет, что особенности нашего мышления: убеждения, представления о мире, деньгах и так далее, оказывают непосредственное воздействие на наши результаты.

Наполеон Хилл «Думай и Богатей»

Классическое произведение, которое описывает то, как надо мыслить, чтобы достичь желаемого – книга «Думай и Богатей» Наполеона Хилла. Она была создана в далеком 1937 году, но до сих пор ее идеи используются разными тренерами личного успеха, которые популярны на сегодняшний день: Энтони Роббинсом, Ицхаком Пинтосевичем, Брайаном Трейси и другими. В основе книги лежит многолетнее исследование интервью 500 известных американских богачей.

Автор рассказывает, насколько важно верить в себя, планировать и главное – иметь огромное желание и силу воли, которая в совокупности являет собой настойчивость. Одна из мыслей, что мы можем сдаться, так и не докопав три фута до золотой жилы

В книге описывается множество мотивирующих историй, которые хорошо подтверждают каждое слово.

Важно отметить, что огромное желание берется во время непосредственных действий, а действия требуют самодисциплины

Энтони Роббинс «Книга о власти над собой»

Следующая книга о том, как правильно мыслить  «Книга о власти над собой» Энтони Роббинса. Можно считать, что она является продолжением «Думай и богатей», хотя и написана была значительно позже. Там описываются техники НЛП (нейролингвистическое программирование), которые помогут вам достичь желаемого. Основная единица мышления – слово. То, как мы представляем и описываем происходящие обстоятельства, влияет на нашу судьбу. В книге используется научный подход по управлению собой и избавлению от страхов и неуверенности.

Главная идея книги – если кто-то это уже имеет, ты также сможешь. Надо только захотеть и правильно моделировать поведение того человека, который достиг того, что вы желаете. Причем на это потребуется значительно меньший срок.

О том, насколько важны подбираемые слова и метафоры для управления собственными эмоциональными состояниями, Энтони Роббинс описывает в другой своей книге под названием «Разбуди в себе исполина».

«Выход из кризиса», Эдвардс Деминг

Издательство «Альпина Паблишер», 2007 г., 620 стр.

Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям и производственникам. Эдвардс Деминг считается одним из авторов теории «японского экономического чуда». Эффективность его методов подтверждена тем, что спустя более чем полвека Япония продолжает оставаться мировым лидером технологического прогресса.  Прочитав эту книгу по управлению и менеджменту, вы поймете, как добиться истинной командной работы, объединения людей вокруг одной цели, атмосферы доверия между всеми уровнями производственной цепочки: от простого рабочего до владельца бизнеса.

Для менеджеров старшего звена

Руководящая должность — большая ответственность, к которой готовы не все. Но даже те, кто думает, что готов, может серьезно ошибаться. Следующие книги не сделают бывшего исполнителя гениальным начальником, но направят на верный путь:

«Веди людей за собой» Дэвида Новака — искусство лидерства на конкретных примерах.
«Управление командой» Джеймса Льюиса — искусство управления людьми в книге познается через выработку необходимых для хорошего руководителя качеств.
«Remote. Офис необязателен» Джейсона Фрайда — незаменимое чтиво для управления сотрудниками, работающими удаленно. В своем роде, уникальное произведение, поскольку фриланс — сравнительно новая ниша на рынке.
«Менеджерами не рождаются» Фрэнка Свайтека и Дэнни Стригла — книга по управлению людьми в виде пошагового справочника

Особое внимание уделяется взращиванию у подчиненных чувства собственной ответственности.
«Делегирование и управление» Брайана Трейси — использование делегирования полномочий как вид обучения сотрудников. В конце концов, хороший менеджер не выполняет задания сам — он управляет теми, кто выполняет задания и следит за тем, чтобы они были выполнены хорошо.

Я начальник, ты – дурак. Как не совершать глупых ошибок при поиске работы (Юлианна Васкевич) — скачать книгу

Работы в стране нет, вакансий не хватает. Без опыта вас не возьмут, с хорошим опытом – скорее всего, тоже.
Вы еще верите в эти мифы о работе?
Юлианна Васкевич уже много лет работает в HR-сфере и прекрасно знает, что соискатели часто заблуждаются насчет своих возможностей. В книге она развеивает основные мифы о том, что без опыта или со слишком хорошим опытом вас не возьмут, о том, что резюме или собеседование важнее, чем все остальные этапы, и что работодатель оценивает вас исключительно по кейсам в портфолио.
Вакансия мечты станет вашей, карьерный рост перестанет казаться мечтой, а руковод…

Прокачай свою карьеру. Книга-тренинг (Валерия Волкова)

Описание книги «Прокачай свою карьеру. Книга-тренинг»: Можно ли достичь успеха в карьере, не «ходя по головам» и не жертвуя личной жизнью? Стать карьеристом, которому удастся совмещать личную и профессиональную жизнь, не уступая своим интересам и ценностям, а также получать удовольствие в процессе – возможно. В этом вам поможет книга-тренинг с простыми и эффективными заданиями. Она покажет, как начать управлять собственной карьерой и не отпускать её на волю случая. Автор книги – HR-специалист, тренер и карьерный консультант делится профессиональными знаниями и наблюдениями, чтобы вы достигли к…

«Тайм-менеджмент для мам. 7 заповедей организованной мамы» – Светлана Гончарова

Купить «Тайм-менеджмент для мам»

Светлана Гончарова – эксперт семейного тайм-менеджмента, бизнес-тренер и создатель сайта Flymama.info. В этой книге по тайм-менеджменту для женщинона рассказывает, как изменить подход ко времени в период материнства.

Каждая глава – конкретный шаг, который нужно довести до автоматизма, чтобы через три недели стать успешной хозяйкой дома. Среди основных шагов эффективного тайм-менеджмента Гончарова выделяет умение просить о помощи, соподчинение в отношениях, заботу о себе и умение выражать любовь.

Автор делится своей системой организации времени, предлагает лист планирования и кроме упражнений сопровождает каждый раздел анекдотами.

Гончарова учит женщин вычленять главное в течение недели и месяца (по времени суток или по тематике) и понимать близких (освоить чужой язык любви).

Книги известных бизнесменов о том, как они ведут дела

Генри Форд «Моя жизнь, мои достижения»

Это всемирно значимый бестселлер. Причем интерес к этой книге обусловлен не хорошим пиаром, а качественным содержанием этой автобиографии. Здесь есть все, что нужно для того, чтобы стать успешным – описание жизни успешного человека, его взгляды на ведение бизнеса и управление

Что важно, его идеи работают и ныне. Автор через эту книгу передал свой опыт обычным людям, чтобы каждый имел шанс стать богаче и успешнее

Генри Форд – настолько успешная личность, что ее приводят в качестве примера разные авторы. Наполеон Хилл, о котором мы поговорим ниже, также писал о нем.

Ричард Брэнсон «Обнаженный бизнес»

Здесь автор также делится своей методикой управления огромной корпорацией Virgin,  представленной в разных направлениях бизнеса: от музыкальных магазинов до авиакомпании

Реклама, PR, маркетинг, развитие компании в разных странах, важность инновационного подхода к делу, внимание и забота по отношению к клиенту и борьба с конкурентами – обо всем это Ричард Брэнсон прямо  и интересно рассказывает своим читателям. Также книга заряжает сильными положительными эмоциями и мотивирует к действию, что свойственно натуре автора

Книга о внимании к мелочам

Я помню, как первый раз пришел в Икею, которая только что открылась в нашем городе в начале двухтысячных. Как удивился, что можно посидеть на креслах. Поприкалывался шведским названиям. Поудивлялся “домикам” в которых воссоздан интерьер. Меня поразил совершенно другой подход к торговле..Такого я до этого не видел!

И вот некоторое время спустя я прочитал книгу основателя ИКЕА. И понял, как он “дошел до жизни такой!

Опять же, пересказывать книгу бессмысленно. Прочитайте ее. Особенно много интересных фишек для розничной торговли. Кстати, уверен, что на многие из них Вы не обращали внимания даже в Икее!

А какими же принципами менеджмента руководствовался Ингвар Кампрад (создатель Икеа)?

• бережливость;
• простота;
• неприхотливость;
• преданность;
• взаимопомощь;
• солидарность.

Он применял эти метод и в компании и в личной жизни.  Он сам носил простую одежду, летал в эконом-классе. Всегда был приветлив и неформален. И этого же требовал от подчиненных.

Основная идея его бизнеса – это находить и удовлетворять потребности клиентов. И это ему удавалось!

Короче – мне много что пригодилось из книги. Надеюсь, пригодится и Вам!

Мне нравится2Не нравится1

Неотвлекаемый

Неотвлекаемый. Нир Эяль

Это одна из лучших книг о том, как справляться с отвлекающими факторами.

Эяль говорит, что ключ к сосредоточенной жизни – научиться справляться с дискомфортом. Мы отвлекаемся, потому что чувствуем дискомфорт и выходим на улицу в поисках решения.

Вместо того чтобы предаваться отвлечениям или чувствовать себя виноватым из-за них, Эяль говорит, что мы должны наблюдать за ними и позволить им раствориться. Мы должны исследовать то, что приводит к отвлечению внимания, и исследовать его с любопытством. Вместо того чтобы говорить: «Нет, нельзя проверить телефон сейчас», позвольте себе проверить его, но только через 10 минут. Обычно за это время потребность рассеется.

«Методология Адизеса», Шохам Адизес, Владислав Бурда и Алексей Капуста

 Издательство «Манн, Иванов и Фербер», 2015 г., 192 стр.

Приведенная в этой книги по управлению методология была создана Ицхаком Адизесом, израильско-американским бизнес-консультантом, специализирующимся на эффективности менеджмента. В основе – идея о схожести цикличности функционирования бизнеса и биологического организма. Любое предприятие проходит 11 стадий развития от «вынашивания» и «младенчества» до «смерти». 

На каждом этапе бизнес сталкивается с соответствующими именно этому этапу сложностями. Чем  правильнее и органичнее будет проходить период трансформации на каждом этапе – тем больше шансов у предприятия просуществовать «долго и счастливо». Методологию Адизеса применяют «Coca-Cola», «Bank of America», «Volvo», «Visa Group», российский «Сбербанк» и многие другие.

Один из соавторов книги – Владислав Бурда — владелец крупной семейной корпорацией «Европродукт». Компания прошла путь от маленькой организации из 3 человек до сети из более 40 крупных магазинов. Владислав успешно реализовал трансформации по описанной методологии, за что его компания получила  премию от института Адизеса. В книге, вместе с соавторами, которые представляют сам институт, Владислав делится своим реальным опытом.

Безумно занят

Безумно занят. Тони Крэбб

В этой увлекательной книге, Тони Крэбб, используя личный опыт в психологии и работе с такими компаниями, как Disney, Microsoft и News International, развенчивает миф: удовлетворение в жизни должны приносить исключительно наши обязанности и рутина.Автор подсказывает, как мы можем частично или полностью освободиться от забот. Также, он говорит о том, что восстановление контроля над собственной жизнью, забота о самых близких людях, сосредоточение внимания на способах воздействия на окружающую среду и создание условий, необходимых для внесения изменений, позволит нам получить лучшую жизнь.

Вот 10 ценных книг по управлению временем и личной эффективности. Их стоит знать и выбирать из описанных в них методов те, которые будут наиболее полезными и эффективными в вашей ситуации и в вашей жизни. Не стойте на месте, действуйте, дерзайте!